19.09.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2900; сегодня: 2.

Руководство приобретает "Миратех"

15 сентября 2011 подписано соглашение, согласно которому топ-менеджмент Миратех реализует свое право на продажу EDB ErgoGroup ASA (“EDB ErgoGroup”) миноритарного 39,9% пакета акций по цене 7,14 миллионов долларов США и сразу после реализации выкупает обратно 100% пакет акций по согласованной цене 5,89 миллионов долларов США. Фактически в соответствии с транзакцией EDB ErgoGroup передает пакет из 60,1% акций и производит платеж в пользу приобретателя акций в размере 1,25 миллионов долларов США. В результате сделки владельцами 100% пакета акций Миратех станут Валерий Куцый, генеральный директор, и Николай Роенко, президент. Сделка будет завершена в течение 1 месяца с момента подписания соглашения.

«Партнерство с EDB ErgoGroup было одним из важнейших этапов для Миратех, благодаря поддержке на протяжении нескольких лет со стороны основного акционера мы смогли многократно увеличить бизнес и персонал компании», - комментирует В. Куцый, генеральный директор Миратех. – «Ввиду сложившихся обстоятельств Миратех продолжит свое развитие вне группы как самостоятельная организация. Менеджмент Миратех убежден, что в последующие годы компания будет еще более успешной, поэтому мы без малейших сомнений приняли приглашение EDB ErgoGroup начать переговоры с целью покупки полного пакета акций Миратех».

Летом 2007 года после покупки 60,1% акций Миратех основным акционером компании стала норвежская группа EDB Business Partner ASA (“EDB”), которая изначально была намерена стать владельцем 100% акций компании Миратех. В 2010 году группа ЕDB объединилась с группой ErgoGroup, образовав новую группу EDB ErgoGroup. Руководителем объединенной компании в начале 2011 года был назначен генеральный директор ErgoGroup. Менеджмент объединенной компании пересмотрел стратегию дальнейшего развития EDB ErgoGroup. В частности, было принято решение полностью сфокусироваться на Скандинавском рынке и выйти из состава акционеров Миратех. Одной из причин стала сильная позиция Миратех на украинском рынке, где ЕDB ErgoGroup согласно новой стратегии не имеет амбиций и возможности инвестировать в развитие продуктов и продаж украинским заказчикам. Переговоры о выходе ЕDB ErgoGroup из состава акционеров Миратех стартовали в начале 2011 года с возможными альтернативами, среди которых были как менеджмент Миратех, так и другие сценарии.

За период с 2007 по 2011 год Миратех значительно усилила свои позиции на рынке. Количество сотрудников выросло с 180 по состоянию на конец 2007 года до 500 сегодня. Начиная с 2008 года, Миратех строит собственную сервисную сеть, которая в настоящий момент покрывает свыше 150 городов Украины. За последние 4 года среднегодовой рост продаж ИТ услуг составил 36%. Объем предоставляемых услуг в Украине удваивался ежегодно. Ожидаемые продажи ИТ услуг в 2011 году составит около 80 млн. грн. с прибылью около 8%.

Контакты

Алексей Перекатов, Вице-президент по корпоративным коммуникациям

тел: +380 44 2064090

Валерий Куцый, Генеральный директор

тел: +380 44 2064090

О компании Миратех

Миратех – украинская ИТ компания, предоставляющая широкий спектр ИТ услуг корпоративным клиентам. Компания основана в 1989 году, головной офис расположен в Киеве. Сервисная сеть Миратех представлена во всех 25 регионах Украины, включая центры разработки и исследований в нескольких крупных городах. Половина объема услуг Миратех предоставляются корпоративным клиентам из США и Западной Европы, и половина - из Украины. Миратех является соучредителем Ассоциации ИТ Украины. Согласно «The Black Book of Outsourcing», по результатам 2008 года Миратех находится на 2-м месте в Топ-10 ведущих поставщиков аутсорсинговых услуг в Центральной и Восточной Европе. По результатам 2010 года Миратех согласно данным Государственного Комитета Статистики занимает первое место по взвешенному показателю: оборот, прибыль, заработная плата и продуктивность, и в результате признан «Лидером отрасли 2010» в категории разработка ПО Национальным бизнес рейтингом Украины.


Ньюсмейкер: Миратех Корпорация — 32 публикации
Поделиться:

Интересно:

Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
08.02.2026 20:24 Новости
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
Девелопер «Брусника» реализует в Москве свой первый премиальный проект — жилой комплекс «Дом А», расположенный в Даниловском районе. Выход в столицу стал для компании важным стратегическим шагом, поэтому особое внимание было уделено позиционированию проекта и его визуальной упаковке. К работе по переработке уже существующего 3D-визуала была привлечена международная компания Miji Group. Перед командой стояла срочная задача: проект находится в активной стадии реализации, а обновленный визуальный контент был необходим в сжатые сроки. Команда Miji Visual совместно с Miji Land и Miji Interior подошла к работе комплексно: не просто обновив рендеры, а заново сформировав визуальный язык объекта. В рамках проекта были созданы ключевые имиджевые изображения, включая флагманский рендер, который стал центральным элементом новой визуальной концепции «Дома А». Команда детально проанализировала...
06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...
Как строили дома на Руси?
05.02.2026 15:16 Аналитика
Как строили дома на Руси?
Одним из самых уважаемых ремесел в прошлом считалось плотницкое дело. До конца XVII столетия наши предки строили преимущественно деревянные дома. Причем само слово «строить» использовали редко, говорили – «срубить избу». Считалось, что опытный плотник справится с этой задачей, имея в своем распоряжении один топор. На самом деле все было несколько сложнее: перед началом строительства долго искали место для будущей избы, тщательно выбирали самые крепкие деревья, а также до мелочей продумывали облик жилища. На поиски материала   Избы чаще всего делались из ели, сосны и лиственницы. Они хорошо укладывались в сруб, могли подолгу сохранять тепло и не прогнивали. Из дуба изготавливали те части жилища, которые могли прийти в негодность быстрее всего – это двери и окна. Выбор «правильного» дерева был настоящей наукой. На поиски подходящего материала шли в спокойный и тихий лес...
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
03.02.2026 13:31 Новости
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
Российский рынок электромобилей продолжает устойчивый рост, сопровождающийся развитием зарядной инфраструктуры. По итогам 2025 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E увеличила количество станций на 57%, расширила географию присутствия до 42 регионов и внедрила ряд технологических решений, направленных на повышение доступности и надёжности зарядки для частных и корпоративных пользователей.   Общее число публичных зарядных станций в стране превысило 6,5 тыс., при этом более 10% от общего количества приходится на сеть PUNKT E. В крупных городах зарядная инфраструктура уже позволяет комфортно использовать электромобили и совершать поездки между регионами, а также способствует росту доли электротранспорта в корпоративных автопарках и такси.  Рынок электромобилей: динамика и инфраструктура  Доля электромобилей и подзаряжаемых...