07.08.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 8559; сегодня: 1.

IMMOFINANZ AG: предварительные результаты за 2010/11 финансовый год

Группа IMMOFINANZ продемонстрировала устойчивое развитие в период 2010/11 финансового года, который закончился 30 апреля 2011. После успешного завершения реструктуризации, приоритетом компании в настоящее время является оптимизация операционной деятельности. Увеличение чистой прибыли на 60% до 313, 5 млн. евро только подтверждает выбранный курс. В связи с положительным развитием бизнеса компании и прибыли на акцию, составляющей1 цент (с учетом разводнения), 28 сентября 2011 года состоится ежегодное собрание акционеров Группы IMMOFINANZ, где будет предложено объявить дивиденды за 2010/11финансовый год в размере 10 центов на акцию. Эта выплата дивидендов будет квалифицироваться для налоговых целей как выплата капитала с целью освобождения австрийских акционеров физических лиц от обложения налогом на доходы.

Доходы от аренды, операционной деятельности и чистая прибыль

2010/2011 финансовый год показал улучшения как в отношении доходов от аренды, так и в отношении прибыли от управления активами. Доход от аренды вырос на 6,9% с 541. 7 млн. евро до 578. 9 млн. евро. В 2010/2011 гг. Группа IMMOFINANZ увеличила объём инвестиций на содержание и модернизацию объектов с целью стабилизации и /или увеличения их стоимости в долгосрочной перспективе. Несмотря на увеличение операционных расходов (с 2009/10 по 2010/11: с 120.7 млн. евро до 164.4 млн. евро), доходы от управления активами выросли с 438.2 млн. евро до 440.8 млн. евро. Устойчивое развитие бизнеса компании нашло отражение и в результатах операционной деятельности, которые увеличились на 25,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (458. 7 млн. евро). Этот рост вызван не только увеличением доходов от управления активами, но и значительным ростом доходов от продажи (+74.7% с 30,8 млн. евро до 53.8 млн. евро) и строительства объектов недвижимости (с -19.4 млн. евро до 44.6 млн. евро).

Прочие результаты оценки и финансовые результаты

Результаты оценки значительно улучшились (на 149.1 млн. евро) с -183.8 млн. евро до -34.7 млн. евро. По-прежнему присутствуют отрицательные показатели, вызванные, среди прочего, неденежным эффектом от изменениями курса иностранных валют. Переоценка стоимости объектов в Австрии, Германии, Польше и России дала положительные результаты. Финансовые показатели ухудшились с 27.1 млн. евро до -81.8 млн. евро в течение 2010/11 финансового года, в первую очередь, из-за отсутствия эффекта курсовых разниц.

Чистая стоимость активов

Чистая стоимость активов компании по состоянию на 30 апреля 2011 года составила 5,71 евро в расчёте на одну акцию. С учетом потенциального разводнения посредством выпуска акций в счет конвертируемых в 2011 г. облигаций, разводненная чистая стоимость активов для Группы IMMOFINANZ в 2010/11 составила 5,36 евро в расчете за одну акцию.

Собственный капитал

Собственный капитал увеличился за счет чистой прибыли на 313.5 млн. евро и уменьшился из-за наличия на балансе собственных акций. Изменения в международных стандартах бухгалтерского учета (IAS 8) в части отложенных налоговых обязательств, учтенных за предыдущие годы, привели к увеличению собственного капитала на 284.6 млн. евро по состоянию на 30 апреля 2010 г.

Отчет о квартальных финансовых показателях

Показатели операционной деятельности за четвертый квартал 2010/11гг. возросли с 35.1млн. евро до 148. 4 млн. евро по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. В дополнение к увеличению доходов от аренды с 140. 9 млн. евро до 155. 8 млн. евро за отчетный период, доходы от продажи объектов недвижимости значительно возросли с -3.6 млн. евро до 28.4 млн. евро. Группа IMMOFINANZ также предприняла еще одно успешное сокращение издержек, проведя интеграцию дочерних предприятий и пакетов акций, принадлежащих Constantia Packaging B.V. и Aviso Zeta AG. С прибылью в размере 84.2 млн. евро за отчетный период и прибылью на акцию в размере 9 центов (с учётом разводнения) за четвертый квартал 2010/11 года, Группа IMMOFINANZ продемонстрировала существенное улучшение по сравнению с последним кварталом предыдущего финансового года.

Перспективы развития

Группа IMMOFINANZ продолжит сосредотачиваться на процессах оптимизации в течение 2011/12 финансового года. В соответствии с выбранной стратегией компания сконцентрирует свое внимание на четырех ключевых отраслях бизнеса и восьми ключевых странах. Продажа ряда объектов недвижимости, которые не входят в ключевые отрасли бизнеса Группы MMOFINANZ и последующее реинвестирование доходов в высококачественные объекты будут способствовать дальнейшему укреплению портфеля. В среднесрочной перспективе компания намерена продать свои доли в инвестиционных фондах и миноритарные пакеты акций, тем самым постепенно укрепляя структуру инвестиций и баланса. Кроме того, Группа IMMOFINANZ планирует расширение своей деятельности по строительству объектов недвижимости и ускорение завершения и приобретения девелоперских проектов, а также восстановление ряда проектов неоконченных на стадии строительства. С целью увеличения заполняемости объектов, стабильного увеличения арендных ставок и оптимизации структуры издержек, активное управление существующими объектами останется в приоритете действующего бизнеса компании.

Окончательные результаты Группы IMMOFINANZ за 2010/2011 финансовый год, утвержденные аудитором, будут опубликованы вместе с годовым отчетом не позднее 22 августа 2011 года на сайте www.immofinanz.com.

О группе IMMOFINANZ

Группа IMMOFINANZ является одной из пяти крупнейших компаний в области недвижимости в Европе. Акции IMMOFINANZ котируются на первичном рынке ценных бумаг Венской биржи. С момента своего основания в 1990 году, компания сформировала высококачественный портфель активов, который на сегодняшний день включает в себя более 1600 инвестиционных объектов с балансовой стоимостью около 8,5 млрд. евро. Основными сферами деятельности группы IMMOFINANZ являются приобретение и управление инвестиционными объектами, осуществление девелоперских проектов и продажа объектов недвижимости. Приоритетными направлениями Группы IMMOFINANZ являются торговая, офисная, логистическая и жилая недвижимость. География основной деятельности Группы охватывает 8 стран: Австрию, Германию, Чехию, Словакию, Венгрию, Румынию, Польшу и Россию.


Ньюсмейкер: IMMOFINANZ Group — 7 публикаций
Поделиться:

Интересно:

Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
12.02.2026 13:27 Аналитика
Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
На что жили и как тратили свои гонорары великие писатели XIX века. Александр Сергеевич Пушкин: чиновник, помещик и азартный игрок Первые годы творчества А.С. Пушкина не были для поэта «хлебными»: в те времена основной его доход составляли не гонорары, а обычное чиновничье жалование – 700 рублей в год ассигнациями. Первый серьезный заработок за литераторство был получен им после написания «Руслана и Людмилы». Поэт получил полторы тысячи рублей и популярность «в придачу». До той поры, когда в светском обществе двух столиц звучала фамилия «Пушкин», имели в виду дядю Александра Сергеевича – Василия Львовича. С тех пор Пушкин постоянно требовал увеличения гонораров, и, нужно признать, небезосновательно. За «Повести Ивана Петровича Белкина» – пять тысяч рублей, а за «Евгения Онегина» – все двенадцать. Правда, столь крупный гонорар дался поэту тяжело: будучи азартным игроком в карты, однажды...
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
10.02.2026 13:43 Аналитика
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
В повседневной жизни мы часто пользуемся вещами, об истории создания которых даже не задумываемся. На рынке техники из года в год появляются все более продвинутые девайсы, способные выполнить большую часть домашних дел за человека. Многие из них стали настолько привычными, что без них мы уже не представляем собственного быта. Например, холодильник. Некогда наши предки создавали для хранения пищи специальные погреба с кубами льда вперемежку с соломой, а современному человеку достаточно лишь подключить «ледник» к электросети, открыть дверцу и поместить на полку любой продукт. От Сибири до Балтики   Необходимость заготавливать пищу впрок появилась за много столетий до того, как был запатентован первый холодильник. Неспроста все народы, ведущие оседлый образ жизни, освоили консервирование, копчение и маринование. В России холодильное дело начинает развиваться в XIX столетии. Правда...
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
08.02.2026 20:24 Новости
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
Девелопер «Брусника» реализует в Москве свой первый премиальный проект — жилой комплекс «Дом А», расположенный в Даниловском районе. Выход в столицу стал для компании важным стратегическим шагом, поэтому особое внимание было уделено позиционированию проекта и его визуальной упаковке. К работе по переработке уже существующего 3D-визуала была привлечена международная компания Miji Group. Перед командой стояла срочная задача: проект находится в активной стадии реализации, а обновленный визуальный контент был необходим в сжатые сроки. Команда Miji Visual совместно с Miji Land и Miji Interior подошла к работе комплексно: не просто обновив рендеры, а заново сформировав визуальный язык объекта. В рамках проекта были созданы ключевые имиджевые изображения, включая флагманский рендер, который стал центральным элементом новой визуальной концепции «Дома А». Команда детально проанализировала...
06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...