Эксперт РШУ рассказал, как развить лидерские качества на практике

23 ноября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный техникам развития лидерских качеств.

Прямой эфир на тему: «Как развить лидерские качества на практике: самые эффективные способы» прошел на страницах РШУ в Instagram (Запрещенная в РФ организация) и Facebook (Запрещенная в РФ организация). Спикером стал преподаватель Русской школы управления Дмитрий Михайлов. Он рассказал, какие навыки стоит развивать, чтобы стать настоящим лидером, и как это правильно делать.

В управленческой науке существует три концепции лидерства, каждая из которых с разных сторон рассматривает компетенции, необходимые для успешного управления командой.

1. Личностные черты.

Лидеру важно от природы иметь и потом развивать определенные черты:

- доверие, умение говорить правду и признавать свои ошибки;

- умение влиять на других, навыки аргументации и управления рисками.

2. Ситуационное лидерство.

Здесь важно понимать, с кем лидер взаимодействует, и в зависимости от этого подбирать подходящие инструменты управления. Лидер должен гибко реагировать на особенности подчиненного, поэтому важно сделать ставку на развитие эмоционального интеллекта.

3. Контекстное лидерство.

Лидер должен знать, в каком контексте он наиболее силен. От того, в какой именно контекст он попадет, зависят его результаты. Лидер может быть успешным в определенном контексте. Именно от этого нужно отталкиваться, выбирая модель лидерства и развивая лидерские качества.

Как развивать лидерские качества.

Правило 1. Начинать нужно с анализа своих компетенций по всем трем концепциям. Для этого можно использовать любой удобный инструмент: Swot-анализ, оценку 360 градусов или открытый сбор обратной связи от коллег, начальства и подчиненных.

Правило 2. Одновременно стоит развивать не больше 3-4 навыков. Поэтому по результатам анализа сначала необходимо выбрать самые важные навыки из получившегося списка.

Правило 3. Развивать навыки, используя принцип 10/20/70:

- 10% — знания (теория, книги);

- 20% — отработка навыка (тренинги, работа в группе);

- 70% — практика на рабочем месте.

Следующий прямой эфир на страницах РШУ в Instagram (Запрещенная в РФ организация) и Facebook (Запрещенная в РФ организация) пройдет 30 ноября. Тема: «HR-профайлинг: как оценить кандидата и принять верное решение».