Эксперты РШУ рассказали о ключевых управленческих компетенциях

19 октября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный знаниям и навыкам, которыми должен обладать эффективный руководитель.

Прямой эфир на тему: «Ключевые управленческие компетенции: что должен знать и уметь каждый руководитель» прошел на странице РШУ в Instagram. Спикерами стали эксперты Русской школы управления Константин Тютюнов и Дмитрий Михайлов. Они рассказали о важных компетенциях, которые должны развивать руководители.

Главные компетенции руководителя.

В течение нескольких лет первые места в рейтингах и исследованиях делят критическое мышление, комплексное решение проблем и креативность. Именно на них стоит сделать особую ставку в рамках своего профессионального развития.

Какие еще компетенции стоит развивать руководителю.

Набор дополнительных компетенций в каждом случае может быть разным. Все зависит от конкретного человека. Чтобы определить, что именно вам стоит подтянуть, проведите небольшой самоанализ и посмотрите, какие задачи у вас вызывают трудности, каких целей вы хотели бы достигнуть и что каких навыков вам не хватает для их достижения. Это позволит сформировать конкретный список компетенций, которые вам стоит развивать в ближайшее время.

Как развивать новые компетенции.

После того, как составите список, обязательно расставьте приоритеты между теми навыками, которые вы хотите освоить. Для начала выберите три ключевые компетенции и сконцентрируйтесь на них. Продумайте конкретный план, который будет включать в себя теорию и практику, выберите подходящий курс и сразу решите, как вы будете отрабатывать изученное в реальной работе. Без практики вы попросту не сможете закрепить новые навыки.

Отличный способ, который мотивирует быстро осваивать новое и при этом позволяет хорошо закрепить материал, — это взять на себя задачу, в которой вы еще не достаточно хорошо разбираетесь. В процессе вы разберетесь во всех нюансах работы, изучите всю необходимую теорию и сможете отработать на практике конкретные инструменты. Главное, чтобы задача лежала в знакомой вам сфере деятельности. Не стоит браться за то, в чем вы пока совсем не разбираетесь.

Следующий прямой эфир на страницах РШУ в Instagram и Facebook пройдет 26 октября. Тема: «Как создать сплоченную команду: чек-лист для руководителя».