19.12.2012 16:13
Новости.
Просмотров всего: 7101; сегодня: 1.

InCoSol Group развенчала мифы о финансовом управлении холдингами

14 декабря в Нижнем Новгороде прошел семинар «Управление обязательствами: практические аспекты». Организатор мероприятия, инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol, подняла в рамках мероприятия тему кризиса в управлении крупными компаниями.

По словам спикера, управляющего партнера InCoSol Group Сергея Львова, подавляющее большинство банкротств происходит из-за ошибок менеджмента.

«Многие топ-менеджеры с гордостью заявляют, что у них есть бюджетное планирование, есть управление договорами и платежами. Однако в реальности оказывается, что плановые бюджеты не сходятся с фактом, а финансовым службам приходится платить по счетам, даже если деньги на это в бюджете не заложены. Накапливается огромная кредиторка, а склады компании оказываются завалены «лишней» продукцией, закупленной по ошибке», - говорит Сергей Львов.

Избежать подобных ситуаций можно, управляя обязательствами. Однако привычные инструменты менеджмента, такие как бюджетирование, платежный календарь, системы документооборота, работают в разных информационных плоскостях и не дают такой возможности.

Решить проблему призвана корпоративная Система управления обязательствами. Она была представлена в рамках мастер-класса как инструмент, который гарантирует своевременное выполнение компанией финансовых обязательств при достижении собственных финансовых целей.

Сергей Львов отметил, что управлять обязательствами нужно в момент заключения договоров, то есть именно тогда, когда эти обязательства создаются. При этом в компании должны быть проведена категоризация договоров и управленческих решений, четко определен размер полномочий руководства и сотрудников, а также налажен ежедневный контроль за фактическими показателями.

В своих отзывах участники мероприятия признали актуальность поднятой темы и прикладное значение полученных в рамках мастер-класса советов. Вот некоторые из них:

«Семинар понравился. Если сравнивать с мероприятиями, которые проводят другие компании, данный семинар лучше всех. Понравился диалог с докладчиком и сам докладчик. Очень важно и то, что среди участников - только целевая аудитория, люди думали и работали в одном ключе».

Коноплева Л.А., начальник отдела планирования ОАО «РУМО»

«Особо ценно использование спикером практических примеров. Представленную систему возможно применить на предприятии с целью управления обязательствами и принятия оперативных решений».

Леванова И.С., начальник планово-экономического управления ООО «Сервисный центр»

«Организация семинара на высоком уровне. Тема актуальная».

Старостина И.Ю., заместитель директора по экономике и финансам ОАО «ГАЗ»

«Почерпнула для себя дополнительные знания для повышения эффективности более «узкого» (конкретного) контроля над финансовыми ресурсами».

Иванцова Е.В., зам. генерального директора по экономике и финансам ООО «ГСИ- Волгонефтегазстрой»

«Мероприятие организовано на высоком уровне. Доклад понятен, материал изложен последовательно и доступно. Необходимо проводить такие мероприятия для постоянного развития и информированности о нововведениях в сфере менеджмента».

Завьялова О.Е., главный специалист отдела корпоративного бюджетирования ООО «УК Корунд Плюс»

Узнать подробнее о практических вопросах управления крупными компаниями можно на следующих мероприятиях InCoSol Group. Расписание ближайших семинаров представлено на сайте www.incosol.ru в разделе «Мероприятия».

Информационные партнеры:

Бизнес-клуб - единственный нижегородский деловой журнал, который не имеет федерального центра в Москве или других городах России. Основан 1 апреля 2010 года.

Уникальная структура журнала - «жизнь бизнесмена в формате 4D» - предоставляет предпринимателям возможность не только рассказать о своей фирме, но и поделиться опытом, мнениями, взглядом на происходящие события, а также на те сферы жизни, которые не относятся непосредственно к бизнесу.

Chief Time Нижний Новгород – издание о лидерах бизнеса, рассчитанное на активную деловую аудиторию. В фокусе журнала – мысли, опыт, рекомендации людей, которые способствуют переменам и добиваются успеха. Сохраняя акцент на историях выдающихся бизнесменов прошлого и современности, Chief Time также уделяет внимание авторам интересных проектов в науке, культуре, образовании, военном деле, отношению руководителей этих проектов к жизни и к делу, их правилам успеха. Chief Time пишет обо всем, что можно назвать «Философия достижений руководителей» – именно эта фраза вынесена в слоган журнала.

РИА «Время Н» - региональное информационное агентство Правительства Нижегородской области. Лидер по посещаемости среди новостных агентств Нижнего Новгорода - более 200 000 просмотров в месяц. Лидер по количеству новостей – до 150 сообщений в день. Сайт «Время Н» вошел в десятку лучших среди электронных СМИ по итогам ежегодного конкурса портала «Рейтинг Рунета» в 2011 году.

Биржа - еженедельник нижегородских предпринимателей. Издается с мая 1991 года. В каждом номере эксклюзивные экономические новости, еженедельные рейтинги, обзоры рынков, экспертные мнения и оценки, динамика спроса и предложений, интервью с известными предпринимателями города. Еще больше новостей и обсуждений Вы найдете на сайте www.birzha.ru


InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group (www.incosol.ru) – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.


Ньюсмейкер: InCoSol Group — 46 публикаций

Интересно:

Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
06.09.2026 11:24 Аналитика
Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
После начала великой войны среди педагогов и общественности возникла дискуссия о степени информирования и об ограничении влияния войны на детей. На заседании Петроградского родительского кружка, например, были высказаны диаметрально противоположные точки зрения. Одни говорили, что "следует охранять детей от всяких влияний войны и в семье, и в школе, устраняя их от участия в работе взрослых, имеющей какое-либо отношение к войне"1. А вот председатель общества дошкольного воспитания считал, что, "кроме всевозможных отрицательных проявлений, на войне имеется и самопожертвование и героизм, что рядом с ней имеется обширное поле для проявления любви и сострадания к человеку… Как ни оберегай детей от влияния войны, дети всё равно о ней узнают, ибо ею насыщено всё кругом. Если нельзя избежать с детьми разговоров о войне, надо, чтобы внимание детей было устремлено на положительные стороны войны...
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
04.09.2026 20:25 Новости
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
ООО «МПКМ» запустило раздел из 33 строительных онлайн-калькуляторов для предварительного расчёта материалов. Сервисы позволяют определить расход, технологический запас, количество упаковок и ориентировочную стоимость для разных видов строительных работ. Раздел охватывает усиление конструкций композитными материалами, ремонт бетона, гидроизоляцию, промышленные полы, анкеровку, технологию бетона и геосинтетические решения. Все инструменты доступны бесплатно и без регистрации в разделе строительных калькуляторов МПКМ. Расчёт материалов для внешнего армирования Один из наиболее подробных инструментов раздела — калькулятор материалов для усиления углеволокном. В нём предусмотрены четыре типа систем: углеродный холст с эпоксидным связующим; углеродная ламель с конструкционным клеем; композитная сетка с ремонтной матрицей; анкерный жгут с эпоксидной смолой. Для каждого типа системы...
Летопись в красках и бетоне
03.09.2026 09:13 Интервью, мнения
Летопись в красках и бетоне
Автор: Александр ЗвягинцевДиректор Студии Грекова Татьяна Самарская - о том, когда восстановят панораму "Оборона Севастополя". Навсегда запомнил, как нас, комсомольцев, отдыхавших в "Артеке", повезли на Севастопольскую панораму, созданную художником-баталистом Францем Алексеевичем Рубо. Она произвела на меня огромное впечатление и навсегда осталась в памяти. Так я стал поклонником Рубо и даже приобрел несколько его подлинных произведений, в частности, портрет Терского казака. Уже в зрелом возрасте, бывая в Севастополе, всегда посещал музей-панораму. Потому попытка уничтожения ее вооруженными силами Украины (ВСУ) стала для меня трагедией. Сегодня принято решение восстановить это уникальное полотно, и мастера Студии военных художников имени М.Б. Грекова ждут возможности приступить к работе. Основоположник студии Митрофан Борисович Греков был учеником Рубо, и по его заветам создана...
Комендант Долины смерти
03.09.2026 09:05 Персоны
Комендант Долины смерти
13 декабря 1980 года ушёл из жизни Николай Иванович Орлов - один из основателей поискового движения, "комендант Долины смерти", всю свою жизнь посвятивший поиску погибших солдат в Мясном Бору.  Николай Иванович Орлов родился 14 мая 1927 года, вместе с ним росли четыре брата и сестра. Война застала семью Орловых в Новгороде. Первые немецкие самолеты в небе, огонь советских зениток... У дома Орловых располагалась одна из позиций ПВО – пушка и зенитный пулемёт. Однажды ранним утром, когда усталые солдаты ещё спали, он увидел заходящий в атаку на батарею немецкий самолёт. У пулемёта Орлов оказался первым, навёл на цель и нажал на гашетку. Очередь ушла в небо. Подбежавший сержант оттолкнул Николая и сам стал вести огонь. Этот случай так и остался единственным боевым эпизодом в биографии Николая Ивановича Орлова, но этой войне он потом отдаст всю свою жизнь. В июле 1941 года семью...
Оцифровка бизнеса
01.09.2026 17:33 Консультации
Оцифровка бизнеса
Оцифровка бизнеса — это система регулярного сбора и анализа ключевых показателей, которая позволяет собственнику принимать решения на основе данных, а не ощущений. Ее смысл не в количестве таблиц и отчетов, а в возможности быстро понять: выполняет ли компания план, где возникло отклонение и на что нужно повлиять. Собственнику недостаточно знать, сколько бизнес заработал за месяц. Выручка и прибыль показывают уже полученный результат, но часто не объясняют, почему он оказался именно таким. Чтобы управлять бизнесом, нужно видеть показатели, из которых этот результат складывается: количество целевых заявок, конверсии в продажах, средний чек, расходы, выполнение планов сотрудниками и продвижение ключевых проектов. Именно эту задачу решает оцифровка: превращает компанию из набора процессов, которые приходится контролировать «на глаз», в понятную систему причин и следствий. Что такое...